Recours à la flexibilité interne en Allemagne prendant la grande récession : un miroir des mutations du système de négociation collective ?

Cette note revient sur le recours massif à la fléxibilité interne depuis le début de la crise en Allemagne. Elle défend l'idée que l'usage de la fléxibilité interne a été d'autant plus aisé pour certaines entreprises qu'en ne redistribuant pas en salaires le surcroît d'activité dont elles ont bénéficié avant la crise, elles ont laissé s'accumuler des heures supplémentaires non rémunérées, et que ce phénomène a fort probablement été massif dans les zones grises de couverture conventionnelle qui se sont développées avec l'érosion du système de négociation collective.