Le "vieillissement" des salariés : faux problème ou problème mal posé ?

Résultats d'enquêtes auprès des Directeurs des Ressources Humaines. Pour les DRH, cette question possède tout sens si elle est abordée sous l'angle des restructurations. Sans cela, l'âge n'est pas un critère pertinent de gestion. Et si les entreprises oublient un enjeu essentiel de la gestion des âges, celui du contenu, de l'organisation et des conditions de travail.

Une sélection des salariés par l'âge

Le vieillissement : un discours qui s'affirme mais pas une préoccupation

Un diagnostic encore insuffisant...

.... et des pratiques peu innovantes

Première conclusion : une problématique qui demeure mal posée

Deuxième conclusion : un dialogue social faible au niveau de l'entreprise

Troisième conclusion : l'impératif d'un diagnostic sur la gestion des âges