“Plutôt que de poser la question, souvent biaisée, de savoir si le senior est un coût ou un investissement, ne faudrait-il pas changer de focale pour mieux s’interroger sur les conditions et l’utilité de son activité ? Il est vain d’imaginer résoudre la question de la soutenabilité des retraites par le seul prolongement administratif des parcours. Une politique des fins de carrière exige un effort partagé : au salarié d’affirmer son employabilité, à l’entreprise d’anticiper les reconversions et d’accompagner les transmissions, aux pouvoirs publics d’encadrer et de stimuler. Cette approche tripartite, fondée sur un compromis éclairé et équilibré, rend visibles les contraintes, permet des ajustements et une régulation plus juste. À cette condition, un pacte social, dont les réalités s’exerceront au sein de l’entreprise, pourra voir le jour, non pour allonger mécaniquement le temps en emploi, mais pour restaurer la cohérence des dernières années d’activité.”