“Il se trouve que le Groupe Alpha intervient auprès des entreprises, à la fois du côté des drh que du côté des représentants du personnel, ce qui lui donne, je l’espère en tout cas, une vision un peu équilibrée de ce qu’il se passe depuis quelques années. Les choses ont bien changé depuis les lois Auroux.”

“Je crois que la tâche que le DRH a aujourd’hui est beaucoup plus compliquée. D’abord, parce que je peux me permettre de dire que les ordonnances ont loupé leur cible, non pas en disant qu’il fallait négocier au plus près du terrain – cela me paraît une bonne chose et il est naturel que l’entreprise prenne une place plus grande dans la négociation – mais je crois que la fusion a été une erreur, peut-être pas tant entre CE et CHSCT – celle-là, on aurait pu la réussir à condition de donner des moyens adéquats au démarrage mais comme les moyens n’étaient pas suffisants, la fusion s’est traduite par une forme, non pas de catastrophe mais, en tout cas, de relégation des questions de santé au travail au 2^e plan alors qu’elles avaient pris beaucoup d’importance dans la dernière période. Non, la fusion a surtout échoué parce que l’on y a intégré le délégué du personnel et cela était pour moi une erreur colossale.”

“Sur un dernier point, sur lequel je conclurai pour l’instant, je crois que l’on vit dans une société où la logique de l’éducation et de la formation est insuffisamment présente. Le plan de développement des compétences qui est aussi un sujet phare des DRH devrait être, demain, un peu plus un objet de dialogue social et un objet de négociation, même si on est loin d’en être là dans la plupart des entreprises.”

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