Seniors : « Il est essentiel de réaliser un diagnostic par thématique RH » (Amélie Gaudard, Groupe Alpha)
Merci à la rédaction de News Tank RH pour son interview d’Amélie Gaudard, consultante Secafi & Référente sur les sujets de Politique sociale au sein de notre Groupe, quelques jours après la loi portant transposition des ANI en faveur de l’emploi des salariés expérimentés et relatif à l’évolution du dialogue social.
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“Pour mieux appréhender la situation des seniors en entreprise et faciliter les négociations, il est essentiel de réaliser un diagnostic, par thématique RH, de la situation des salariés seniors afin de mettre en place des mesures réellement adaptées aux besoins spécifiques de l’entreprise, plutôt que de se contenter de suivre les tendances ou de s’aligner uniquement sur le contenu d’un accord de branche.”
“Cette loi représente une occasion de se concentrer davantage sur le développement et le maintien dans l’emploi des salariés seniors ainsi que la transmission et la reconnaissance de leurs compétences, tout en tenant compte des salariés intéressés par une retraite progressive ou un aménagement de fin de carrière. Il est crucial de ne pas négliger le maintien de l’employabilité, surtout dans un contexte où l’on travaille plus longtemps, avec des évolutions potentiellement rapides et drastiques du contenu des métiers.”
“Cette obligation de négocier, tant au niveau des branches que des entreprises de plus de 300 salariés, devra s’accompagner d’un diagnostic préalable. Ce diagnostic, dont la teneur sera définie par décret, devrait, pour adresser correctement le sujet, couvrir tous les aspects de la politique RH, avec un accent particulier sur les populations seniors, incluant notamment, les recrutements, la pyramide des âges, le turnover, la formation professionnelle, l’absentéisme, et la rémunération. Il servira de base à la négociation pour adopter les mesures les plus appropriées selon les enjeux spécifiques de chaque entreprise.”
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