Absentéisme : chiffrer le coût réel pour mieux agir
Depuis le 28 avril 2021, les experts du Groupe ALPHA publient régulièrement une Chronique sur le site d’informations RH, actuEL-RH. Ce mois-ci, retrouvez la chronique intitulée “Absentéisme : chiffrer le coût réel pour mieux agir” signée par Caroline Belze et Caroline Terme, expertes RH au sein de Secafi (Groupe Alpha). Nos plus vifs remerciements à la rédaction d’actuEL-RH pour son accès libre.
Dans cette chronique, Caroline Belze et Caroline Terme plaident pour un chiffrage précis du coût réel de l’absentéisme afin d’en faire un levier d’action et de prévention durable au sein des entreprises :
“Si l’absentéisme pour raison de santé engendre des conséquences financières considérables, la majorité des entreprises n’en mesure que rarement le coût global. Pourtant, cette problématique, fréquemment soulevée par les parties prenantes, lors de nos missions d’expertise, demeure encore trop peu explorée dans toutes ses dimensions. En pratique, les dispositifs utilisés pour appréhender ces coûts se concentrent majoritairement sur les seuls coûts directs, tels que ceux liés aux jours de carence.”
“D’où la nécessité de mettre en place un outil et une démarche pour connaître le poids économique de l’absentéisme dans son entreprise et de définir un plan d’action efficace ainsi que mesurable. C’est ce que nous avons fait en nous appuyant sur nos constats et analyses. Cet outil vise à dépasser les ratios moyens, souvent estimés entre 1,2 % et 2,2 % de la masse salariale par point d’absentéisme, pour proposer un visage quantifié et qualifié de la réalité de chaque entreprise.”
“En 2026, la maîtrise de l’absentéisme n’est plus une option, mais le socle d’une performance humaine et durable qui se doit d’être adossée à une approche à 360°, tant les transitions à horizon 2030 seront déterminantes sur la relation santé/travail. Parmi les transformations en cours et encore en devenir, citons trois des plus notables pour les acteurs des entreprises, entendus au sens large : la transition numérique […] ; la transition démographique […] ; la transition écologique […].”
Merci à la rédaction d’actuEL-RH. Cliquez ici pour lire l’intégralité de cette chronique de nos expertes.