On vient sur des sujets complexes dans les entreprises. On a opté pour un dialogue social de qualité et d’être à côté de tous les acteurs de l’entreprise. Sur des sujets essentiels comme l’intelligence artificielle, on a d’abord sécurisé, formé, décidé de ne faire aucun choix technologique.

Il nous a fallu apprendre comment une telle transformation va concerner nos métiers, notre capacité de transformation. Selon quatre leviers : sécuriser, pour tous, sans choix technologique et dans un accord partagé. On a créé les temps d’appropriation et d’apprentissage. On a bâti ensemble, avec les organisations syndicales du Groupe.

Être utile sur des débats essentiels et préparer 2028 pour aider le pouvoir politique à prendre les bonnes mesures. Notre méthode est de parler peu. Cela travaille très bien. Nous visons des compromis éclairés, exigeants et équilibrés. On a trois ateliers : Travail, Emploi, Retraites. Un sujet se lit sous toutes ses dimensions. Il y a quand même eu un enjeu de changer la méthode utilisée jusqu’à présent !

Le travail de méthode ne servira pas qu’à nourrir les candidats à la Présidentielle. Prenons la capitalisation : elle existe déjà dans les faits. Cela ne remplacera pas le système de répartition. On regarde l’existant, les évolutions à l’œuvre et on est attentifs à ce qu’elles ne creusent pas les inégalités. La Conférence TER a une visée large. On veut que le débat entre partenaires sociaux prépare mieux les pouvoirs politiques dans leurs choix et décisions et que cela serve aussi les branches professionnelles et les entreprises.